Wir haben in den unterschiedlichen Brachen und Unternehmensgrößen Erfahrungen sammeln können. Von der kleinen Schlosserei bis zum gehobenen Mittelstand mit 10.000 Mitarbeitern waren die unterschiedlichsten Unternehmensgrößen dabei.

Von der automatisierten Leadgenerierung auf Messen, Mitarbeiter finden & binden, E-Recruiting, On-Boarding Kampagnen, Recruiting-Automatisierung, Vertriebs-Automatisierung

Unsere Kenkompetenz lieg im Bereich Recruiting, On-Boarding und Mitarbeiterbindung. Dabei setzen wir auf moderste Techniken und ein hohes Know-Kow durch zahlreiche Projekte und KI für automatisierte Prozesse.

Unternehmen die mit uns zusammenarbeiten haben im Schnitt einen Return of Invest von unter 100 Tagen. Digitale - Automatisierte Prozesse lassen sich sehr genau errechen wie hoch das Einsparpotenzial und der ROI ist.

Ich bin zertifizierter Unternehmensberater nach Alchimedus und registrierter BAFA Berater. Wir schauen uns mit Systemmethode Unternehmen an und geben nach Abschluss Handungsempfehlungen und Maßnahmenpakte mit entsprechenden Fördermöglichkeiten.

Wir beraten KMU jeder Branche auf der Basis der Alchimedus® Methode und bieten vielfältige und individuell zugeschnittene Beratungsangebote und Speziallösungen.

Wissenschaftlich basiert die Alchimedus® Methode auf Analyseergebnissen von mehr als 180 Erfolgsstudien und versteht sich als deren Meta-Modell.

Unser Analyse erfolgt softwarebasiert und wird durch einen Berater / eine Beraterin oder Coach moderiert, ausgewertet und im Team bzw. einzeln besprochen.

Dabei zeigt die Software die Chancenpotenziale an
und errechnet im Hintergrund, welche der zwölf alchimedischen Erfolgsgesetze mehr oder weniger genutzt werden. Diese sind Quintessenz und Hebel
für den künftigen Erfolg.

Durch die software basierte Analyse und unter Ihrer Mithilfe liefern wir handlungsfähige Ergebisse in Rekordzeit. Sie erhalten einen Maßnahmenplan sowie Handlungsemfehlungen zu Ihren Beratungsschwerpunkt.

Wir decken jeden Beratungsbedarf ab:

Strategische Unternehmensführung
Markenmanagement
Digitalisierung
BGM
Gründung und Nachfolge
Kundenbindung
Qualitätsmanagement
Vertrieb

Mit unserer Digitalen Transformationsanalyse bereiten wir Ihr Unternehmen punktgenau auf alle Herausforderungen des digitalen Wandels vor.

Themenschwerpunkte sind:

Digitale Markterschließung
Wertschöpfungsstrategie
Recruiting & Bewerbermanagement
Digitalisierung der Geschäftsprozesse
IT-Sicherheit und Datenschutz

Jede Aufgabe und jede neue Herausforderung ist anders, und um unsere Kunden das bestmögliche Ergebnis bieten zu können arbeiten wir mit unterschiedlichen Experten interdiziplinär zusammen.

Erst durch die projektbezogene, temporäre Zusammenarbeit mit einem großen Pool an Know How ist es möglich die Besten Ergebnisse innerhalb der gegebenen Timelines zu realisieren.

Meist haben unsere Kunden ein Return of Investment,
der betreuten Projekte, in unter 100 Tagen.

Beratungen & Umsetzung sind in Deutschland vielfach förderfähig. So bietet das sog. BAFA-Programm (Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle;
kurz BAFA) u.a. ein Wirtschaftsförderungsprogramm
zur Förderung unternehmerischen Know-hows (Unternehmensberatungen) für kleine und mittlere Unternehmen an.

Wenn die Voraussetzungen erfüllt werden, können Unternehmensberatungen, Software, Hardware und Umsetzung mit einem Zuschuss in Höhe von
50 bis 90% finanziell unterstützt werden.

Zugang zu allen relevanten Förderprogrammen.