Ruprecht Bauer

Wir bieten Ihnen ein einzigartiges und prämiertes Konzept für höhere Umsätze, mehr Mitarbeiterzufriedenheit und enormen Effizienzgewinnen, basierend auf den drei Erfolgsfaktoren:

Prozessdigitalisierung

Digitale Markterschließung

Mitarbeiterentwicklung

Die Herausforderungen für Unternehmen:Durch die unmittelbaren Auswirkungen der Corona-Pandemie auf Wirtschaft und Gesellschaft scheint vielen der Kompaß abhanden gekommen zu sein. Welche Unternehmen künftig erfolgreich sind, und die Art wie wir in Zukunft Unternehmen führen, wird sich aufgrund des digitalen und durch die Krise noch verstärkten Wandels drastisch verändern. Unsere Märkte, unser Gesellschaftssystem, unsere Art wie wir miteinander kommunizieren, Geschäfte machen, unsere Wertvorstellungen, unsere Einstellung zur Natur,  , Ängste und damit unser Kaufverhalten werden gerade sämtlich neu bewertet und ausgerichtet. Unternehmer und Unternehmen stellen sich heute die Frage, wie sier in dieser neuen Welt überleben und ihren Platz finden. Zusätzlich ist die Wirtschaftswelt heute bereits über Regularien und die damit verbundenen Haftungsrisiken für die Unternehmensleitungen deutlich komplexer und gefährlicher geworden. Verantwortliche Personen werden bereits heute weltweit finanziell sowie strafrechtlich für ihr unternehmerisches Handeln und Fehlverhalten zur Verantwortung gezogen.

Es ist für alle Unternehmer*Innen höchste Zeit den Kopf aus dem Sand zu nehmen! Es ist Zeit tabula rasa zu machen und endlich Bewusstsein für die Veränderung zu schaffen! Ein „weiter so“ wird es nicht geben.Alleine in Deutschland haben wir bereits zahlreiche Beispiele von einst großen Namen, die in dramatisch kurzer Zeit vom Elefanten zur kleinen Maus mutiert oder komplett vom Markt verschwunden sind. (AEG,Telefunken, Krupp, Grundig, Osram, Mannesmann, Neckermann, Karstadt usw.usw.)

Die Gründe? Besitzstandsdenken, Scheu vor Veränderung, das Prinzip Hoffnung, Hierarchiedenken, mangelhafte Mitarbeiterführung, zu wenig Agilität, zu wenig Begeisterungsfähigkeit usw.

Die Herausforderungen für Unternehmen:

1. Unternehmensführung und Mitarbeiterbindung haben sich aufgrund der Coronakrise beschleungt drastisch gewandelt.
2. Unternehmen brauchen mehr denn je eine belastbare Strategie für den globalen Wandel
3. Unternehmen brauchen digitale Lösungen für die Geschäftsprozesse und Markterschließung
4.  Unternehmen müssen kreative Lösungen bieten um für Ihre Mitarbeiter ein attraktiver Arbeitgeber zu bleiben und sie an das Unternehmen zu binden
5. Unternehmen müssen nachhaltige Geschäftspraktiken anbieten um gesellschaftskonform zu bleiben

Es geht um die Zukunftsfähigkeit von uns allen und unseren Unternehmen und damit unserer Gesellschaft.

Unser Programm:
Wir arbeiten in unserem Business Consulting Netzwerk mit dem Ziel, Ihr Unternehmen transparent und unabhängig zu beraten und in die Zukunft zu führen. Im Rahmen der Beratung werden folgende Leistungen erbracht:
1. Betreuung beim BAFA-Antragsverfahren
2. Aktuelle Analyse der Ist-Situation

3. Strategieentwicklung Digitale Transformation; Wertschöpfungsstrategie 4.0; Sales Funnel, IT Solutions; Business Canvas; GoBD; DSGVO;

4. Entwicklung von Maßnahmen und konkreten Handlungsempfehlungen zu
• kurzfristigen Liquiditätsengpässen
• Finanzierungsmöglichkeiten
• Fördermöglichkeiten
• Strategischen Maßnahmen
• Kostenreduktion
• Kunden- und Auftragsgewinnung
• Digitale Markterschließung
• Mitarbeiterbindung
• Unterstützung bei Finanzierungsanfragen / Fördermittelanträgen
Die von uns betreuten KMU können ihre Finanzierungsanfragen in praktisch allen Unternehmensstadien bei über 300 angeschlossenen Finanzierungspartnern inkl. der KfW-Darlehen stellen. Wir kümmern uns um die Vorbereitung und Dokumentation Ihrer Finanzierungsunterlagen, sowie die Schließung eventueller Deckungslücken und um die Auswahl der zu Ihnen passenden Finanzierungspartner.

Selbstverständlich behandeln wir Ihre Daten absolut vertraulich. Für Rückfragen stehe ich Ihnen gerne zur Verfügung.