Matthias Scharf

Meine Kernkompetenz ist die Lösung hoch komplexer Problemstellungen für meine Kunden, als Projektleiter im Bereich Cloud und Schaffung großartige UX. Die Leidenschaft für die Durchführung von Digitalisierungsprojekten, die für alle Beteiligten einen Unterschied machen, treibt mich voran.

Wie arbeite ich?

Ich halte die Dinge kurz und einfach. Herausforderungen in Erfolge umwandeln, indem ich die Stimme von Kunden und Unternehmen verstehe und mit Teams die Lösung implementiere.

Meine Passion und Fähigkeit sind komplexe Projekte über den gesamten PLM zum Erfolg zu führen.
Große Programme konnten unter meiner Führung bis zu 39% Einsparungen durch sinnvolles Changemanagement erfahren. Das Projektvolumen betrug > €100 Mio pro Jahr.
Mein Know How stelle ich gerne in den Dienst von Unternehmen die nachhaltige Optimierungen suchen und Berater schätzen die den Return on Invest des Engagements realisieren.

Mein Mehrwert?

Ich kombiniere praktisch Lösungskompetenz mit umfassenden Methodenwissen in traditionellen und agilen PM Methoden. Starkes Stakeholder Management vom Board bis zur Arbeitsebene ist meine größte Stärke. Mein Ziel ist, Veränderung objektiv messbar zu begleiten, Teams unternehmensweit, global zusammenzubringen und durch die Forming, Storming, Norming bis in die Performing Phase zu bringen und Projektvorgaben zu übertreffen.

Meine technische Expertise in Kombination profunder Erfahrung im Bereich Verschlankung durch Digitalisierung und Optimierung von Produkten und Prozessen ist exzellent. Ein profundes Soft Skill Repertoire, sowie die Erfahrung im Bereich Entwicklung / Anpassung / Einführung neuer Software-
und IT-Lösungen rundet mein Profil ab.

Erfahrung (Auszug – die letzten 5 Jahre) / Lebenslauf
Seit 2021 Programmleitung im Bereich Mass Market, IT – Cloud / Software Einführungsprojekt / über den gesamten Lebenszyklus
Einführung und Umsetzung eines IT Programmes zur Migration sämtlicher Mass Market Applikationen für Partner und B2C Kunden in die Cloud (Azure, GCP, AWS). Mitverantwortung des PLM für mehrere Hundert Applikationen. (Cloud Native Neu Einführungen, Migration und Phase Out, Co-Existence & Channel Transition). Dabei unterstütze ich bei der Wahl, Spezifikationen und Einführung von Cloud Native Applikationen, nebst der Sicherstellung der neu eingeführten Applikationen an den Betrieb.
Ich verantwortete die Einführung der entsprechenden Environments und Software/ Cloud Lösungen durch die Turn-Key Partner, das QM, Prozessanpassungen und Sicherstellung der Transition durch alle beteiligten Teams mit meinen Kollegen im PM. Dabei bildete ich die Schnittstelle zu 4 externen Partner und 12 internen Gruppen in einem internationalem Projekt mit mehr als 14 Multiprojekten und mehr als 1000 Projektmitarbeiter, verteilt auf Deutschland, England, Indien, Spanien und Rumänien.